Fotogalerij van de eerste eSMART-projecten
EPFL, Lausanne (VD, CH)
Kantoren
Het eerste eSMART-project betrof de uitrusting van een EPFL-gebouw in Lausanne. Er werden 150 stopcontacten aangebracht om de EPFL-studenten en -medewerkers bewust te maken van hun energieverbruik.
Eikenott, Gland (VD, CH)
230 appartementen
eSMART heeft ook 230 appartementen uitgerust in de grootste ecowijk van Franstalig Zwitserland in Gland: Eikenott. Een visionair ontwerp dat sociale en milieuverantwoordelijkheid combineert. Lees meer >
SiL, Lausanne (VD, CH)
Kantoren
Sinds februari 2014 rust het eSMART-systeem de 3e verdieping van het gebouw voor industriële diensten op het Chauderonplein 25 uit. Dankzij dit project kon de integratie van moderne domoticatools in oude gebouwen worden getest. Lees meer >
Projecten van vandaag en overzee
Les jardins de la Pâla, Bulle (FR, CH) – 316 appartementen
De wijk van de Jardins de la Pâla is niet langer een niet te onderscheiden deel van de stad Bulle, maar heeft zich omgevormd tot een centraal gebied op zich. In dit stadsvernieuwingsproject zullen 316 woningen worden uitgerust met eSMART. Lees meer >
Greencity, Zürich (ZH, CH)
297 appartementen
Op het voormalige industrieterrein Sihl-Manegg in Zuid-Zürich is de Greencity-wijk, een koploper, gebouwd volgens de principes van de 2000-wattmaatschappij en is de eSMART-oplossing geïntegreerd.
Lees meer >
Capelli Towers, Luxemburg
100 appartementen
De site van Belval in Luxemburg gaat door met de bouw van de Capelli Towers. De woningen en kantoren zullen voldoen aan de ABA-energieklasse (energiezuinig gebouw) en worden uitgerust met eSMART-technologie. Lees meer >
Bastion Luxury Residence, Roemenië – 53 appartementen
eSMART stelt nu zijn automatiseringsoplossing voor gebouwen in Roemenië voor op het project Bastion Luxury Residence, een verzameling van 53 appartementen gelegen in het hart van het historische centrum van Targu-Mures. Lees meer >
Abdijpoort, Nederland
22 appartementen
22 slimme appartementen zijn gebouwd met een intelligente installatie van een eSMART-video-intercom en domotica, die een hele reeks domotica-functies biedt die de bewoners een betere manier van leven bieden. Lees meer >
Getuigenissen van de stichters
Hoe is het eSMART-project van start gegaan?
” Met Fabrizio hebben we elkaar ontmoet toen ik met mijn thesis aan de EPFL begon. We lanceerden studentenonderzoeksprojecten, waaronder één over het besturen van een lamp via het elektrische systeem. Mijn thesis draaide rond de stabiliteit van het elektrische systeem en ik stelde me een netwerk voor van slimme modules in woningen, die de groeiende voorraad zonnepanelen en opladers konden beheren.
We schreven ons in voor lessen om te leren hoe we een bedrijf konden opstarten met precies dat doel voor ogen. Vervolgens deden we mee aan wedstrijden om onze bedrijfsideeën uit te testen en zo onze productontwikkelingen te financieren.
Na de wedstrijd voor de PERL-prijs (2011), die we wonnen, toonde het bedrijf Losinger-Marrazi belangstelling voor ons omdat het op zoek was naar een modulaire oplossing voor ecowijken. Dus eSMART begon op dat moment; we hadden 6 maanden om een prototype te maken en als het prototype functioneel was in de kantoren van het bedrijf, dan bestelde het het bij ons voor 80 appartementen. Een leuk feit over dit project is dat onze klant zich 2 weken voor de oplevering van de appartementen realiseerde dat er LED’s achter de schakelaars flitsten die ‘s nachts te zien waren. Daarom vroeg hij ons om deze uit te schakelen. We dachten eraan om de firmwares op afstand te herprogrammeren, maar dat werkte niet, dus moesten we een heel weekend doorbrengen met Fabrizio om 50 appartementen te herprogrammeren! “
Hoe was de verkoop georganiseerd bij de start van eSMART en wat waren de uitdagingen die u in die 10 jaar moest overwinnen?
” De eerste opdracht die ik kreeg was een prijslijst op te stellen en daarna hebben we, om de zaak te starten, een demonstratiepaneel gemaakt, zoals we dat nu kennen, maar minder professioneel. Daarna moesten we klanten bellen, ons product laten zien, echt een basisstrategie – het veld in gaan, feedback van klanten verzamelen, proberen van onze klanten te leren en zo het product aanpassen. Bovendien was een belangrijke verandering de wijziging van de grafische interface, die vrij technisch was, we hebben hem eenvoudiger toegankelijk gemaakt, zodat iedereen het scherm kan gebruiken.
Het bedrijf moest de groei beheren. Ervoor zorgen dat we alle kosten konden dekken terwijl we groeiden, uiteraard met behoeften voor de back-office – administratie, HR, en ook R&D – ervoor zorgen dat we genoeg financiële middelen hadden om de maand door te komen. Het is dus een enorme uitdaging die natuurlijk niet verdwenen is, maar wel minder onzeker is geworden. Tijdens bepaalde periodes in het bestaan van eSMART moesten we wachten tot sommige contracten relatief sereen waren en vandaag is dat nog steeds een beetje het geval bij heel grote contracten, maar we beperken het risico door 10 verkopers in Zwitserland te hebben en 2 overzee. “
Wat waren de belangrijkste factoren voor het succes van eSMART ?
” Het is een combinatie van verschillende factoren die ons in staat hebben gesteld eSMART om te vormen van een idee rond een kop koffie tot het bedrijf van vandaag. We zijn erin geslaagd om communicatietechnologieën op het elektrische systeem in miniatuurvorm te creëren en te beheersen dankzij een softwarebenadering en innovatieve elektronica.
Reeds in 2009 hadden wij de systematische energiemeting in onze modules geïntegreerd omdat de context van onze thesissen ons het belang hiervan aangaf. En toen de wereld in 2011, ook na ernstige kernongevallen, plots begon te praten over energie-efficiëntie, waren wij bijna klaar met een product dat u in staat stelt uw energieverbruik in uw bestaande of gloednieuwe woning te kennen en te beheersen. U moet weten dat de huishoudens in Zwitserland de op één na grootste sector vormen wat energieverbruik betreft!
Een belangrijk element van het succes is dat wij ons in de afgelopen 10 jaar hebben kunnen omringen met gelijkgestemden als het gaat om het overwinnen van problemen die zich voordoen door elegante en innovatieve oplossingen te vinden, en soms door van de gebaande paden af te wijken. Het is de cultuur van iedereen in het bedrijf die eSMART maakt tot wat het is. Alle medewerkers zijn verschillend maar fundamenteel optimistisch en samen gaan we vooruit. Als er een probleem opduikt, is dat uiteindelijk een kans om een oplossing te vinden. We zijn enorm dankbaar voor al deze mensen die hun steentje hebben bijgedragen, die erin geslaagd zijn om het verhaal te leiden tot waar het nu staat. Iedereen staat klaar om alle toekomstige uitdagingen aan te gaan, want er komen grote uitdagingen aan, zoals onze intrede op het internationale toneel, enkele grote projecten – vandaag is een groot project niet langer een wijk van 150 woningen, maar 1000 of 1200 woningen in Cham, 1000 in de Quartier de l’Etang, dus het is elke keer heel intens. Het is een mooie gelegenheid om DANK te zeggen tegen al diegenen die er zijn geweest en er vandaag nog steeds zijn om ons 10-jarig bestaan te vieren!”
Met 7.560 uitgeruste woningen, en meer dan 2.100 appartementen die momenteel worden opgeleverd, is eSMART de best verkochte oplossing in Zwitserland.
Prijzen en onderscheidingen
” Ons bedrijf is erkend en heeft een aantal prijzen ontvangen. Deze innovatieprijzen hebben ons in staat gesteld de lancering van dit fantastische avontuur te financieren en wij zijn zeer dankbaar voor deze steun. “
